Leben ist Bewegung, ist stete Veränderung. In der neuen Arbeitswelt ist Veränderung Standard. Unsere Freiheit besteht darin, Wandel zu gestalten. Dazu brauchen wir Halt, Beweglichkeit und Richtung. Gelungene Veränderungen fördern Vitalität und Lebensfreude, bei uns selbst und den Menschen in unserer privaten oder beruflichen Umgebung.

Bei uns lernen Sie Wandel lebensfördernd für sich, andere und Ihr Unternehmen zu gestalten.

Tiefgreifende Veränderungen bedeuten Neu- und Umlernen und sind immer mit mehr oder weniger Verunsicherung, zuweilen gar Erschütterung verbunden. Nachhaltigkeit entsteht mit der Bereitschaft, sich ergebnisoffen, wohlwollend dem Unbekannten zuzuwenden sowie vertrauensvoll, orientiert und beharrlich an einem Prozess "dranzubleiben".

Mit den Kompasskompetenzen ermöglichen wir nachhaltige Veränderung.

Das Ermöglichen von Veränderungen ist mehr als ein Frage der Methode. Vielmehr fussen erfolgreiche Veränderungen in der persönlichen Präsenz von Leitungs- und Begleitpersonen, in ihrer Kompetenz integral, authentisch, essenzorientiert und methodisch versiert zu handeln. 

Wir pflegen und fördern integrale Veränderungskompetenz.

Anpassungsfähigkeit. Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich dadurch aus, dass sich alle Mitglieder mit dem «why», «what» und «how» der Organisation (golden circle von Simon Sinek) identifizieren und ihre Gestaltungskraft darauf ausgerichtet einbringen. Es gehört zu den zentralen Erfolgsfaktoren, dass Menschen, Teams und ganze Organisationen in der Lage sind, permanent und schnell weitreichende Anpassungsleistungen zu vollziehen, um damit am Markt zu bestehen, Komplexität zu bewältigen und neue Nischen erschliessen zu können.

Partizipation. Menschen, insbesondere die künftig tragende Generation, wollen und können mitgestalten. Kolleginnen und Kollegen sind dann am wirkungsvollsten, wenn sie sich in ihrer ganzen Persönlichkeit angesprochen fühlen, Sinnhaftigkeit in der Tätigkeit erkennen, ihre Fertigkeiten und Erfahrungen einbringen und sich weiterentwickeln können.

Balance ist die Fähigkeit, für das richtige Mass an «Agilität» (Beweglichkeit) und «Stabilität» (Kontinuität) zu sorgen, die das Unternehmen als Ganzes und der Mensch als Individuum brauchen, um innovativ, gesund und wirkungsvoll Leistung erbringen und allseits eine freundliche Lebens- & Arbeitswelt schaffen zu können.

Facilitation ist eine betriebliche Kernkompetenz, die dazu dient, diesen Balanceakt tagtäglich zu vollziehen.